L'esempio di Confartigianato

Ci sono casi che raccontano meglio di ogni teoria quali sono le sfide da affrontare e quali, nel concreto, le strategie da adottare. C’è, per esempio, Confartigianato che ha aperto un tavolo con i sindacati per ridurre a quattro il numero dei contratti nazionali di lavoro (manifattura, servizi, trasporto, edilizia), rimettendo così in discussione la sua stessa struttura organizzativa e, soprattutto, lanciando un prototipo utile per le relazioni industriali di tutti gli altri comparti. Nella contrattazione collettiva, infatti, servirebbero poche, semplici e inviolabili regole nazionali in modo che, una volta fissati i principi generali, la contrattazione decentrata, sia essa aziendale o territoriale, possa stabilire meglio dettagli del lavoro direttamente nell’impresa, adeguando l’organizzazione alle relative esigenze. Perché è con resilienza e flessibilità che la produzione risponde efficacemente ai repentini cambiamenti imposti dall’economia del Terzo Millennio. Mentre, al contrario, l’eccesso di norme, nel fisco, nel penale, nel civile e in ogni altro campo, porta all’esatto opposto (corruptissima re publica plurimae leges, scriveva già Tacito 2000 anni fa).

Ma, come ha giustamente detto nella recente assemblea annuale il presidente di Confartigianato, Giorgio Merletti, anche le organizzazioni datoriali devono essere disponibili a verificare chi rappresenta cosa, sulla base di criteri oggettivi, dalla conta degli iscritti al peso della forza contrattuale. Questo è un passo fondamentale per riportare la contrattazione al suo ruolo naturale, che è prima di tutto quello di regolare le relazioni industriali, e non quello di fare politica. E se una delle due parti, l’impresa, cambia abitudini, anche l’altra, il sindacato, sarà costretta ad accodarsi. Si potrebbe così interrompere la nefasta pratica di quelle rappresentanze ultraminoritarie che lanciano scioperi “a strascico” (sempre di venerdì) senza consultare preventivamente i lavoratori, o la controproducente deriva “populista” di parte del sindacato che, da Alitalia ad Almaviva, già tanti danni ha creato. Oltretutto, visto che il Cnel non è stato abolito, potrebbe essere l’occasione per riformalo (meglio, rifondarlo), rendendolo il luogo naturale di confronto e verifica dei rapporti di lavoro.

Se pure il lavoro indipendente dal 2007 ha registrato un calo di 534 mila unità, è anche vero che lo scorso anno le imprese artigiane hanno esportato per 117 miliardi, quasi un quarto del totale nazionale, nonostante il freno di “13 zavorre”, tra cui la rigidità del mercato del lavoro. Su questo, però, il comparto ha un naturale antidoto in quelle competenze, o sapienze, che travalicano, da sempre e nei fatti, lo schema rigido delle relazioni industriali classiche. Ma anche in campo industriale, considerato che il 95% delle aziende ha meno di 10 dipendenti, e che l’era fordista della produzione sta definitivamente tramontando, i vecchi schemi di relazioni industriali non funzionano più. Per questo, se tutte le imprese e le loro rappresentanze procederanno sulla strada tracciata da Confartigianato, si potrebbero sconfiggere direttamente sui luoghi di lavoro le molte residue ideologie (vedi i voucher, e tanto altro) che sono ancora così persistenti da bloccare diversi settori chiave per il rilancio del Paese. L’esempio c’è. Basta seguirlo. (twitter @ecisnetto)