Allerta massima

Fitch, per non smentire lo stile delle agenzie di rating, l’ha messa giù male con quel “probabilmente” (o sei sicuro o taci), ma in effetti l’Italia è di nuovo in recessione, dopo i sei trimestri abbondanti in cui lo è stata tra il 2008 e il 2009. Con probabile aggravamento del quadro occupazionale, dove spicca il 30% di disoccupazione giovanile. Ma se per una volta si vuole prendere il toro per le corna, conviene meditare le parole del neo governatore della Banca d’Italia, Ignazio Visco. Che per la sua prima uscita pubblica ha scelto di parlare non del tema scottante del rischio default, ma dei giovani, sia come vittime delle (non) scelte italiane in materia di adeguamento dell’economia, e del capitalismo nostrano in particolare, alle rivoluzioni imposte dalla globalizzazione, sia come vittime della dequalificazione della scuola e dell’università (“se c’è un settore nel quale consiglio di non risparmiare è quello dell’istruzione”), sia infine come oggetto di una politica dell’occupazione fatta con la tutela dell’esistente da un lato (cassa integrazione) e con la creazione di un mercato del lavoro parallelo dall’altro (la precarietà giovanile). Denuncia sacrosanta, che tra l’altro fa eco alla classifica del “labour age gap”, indice che misura il divario esistente tra gli under e gli over 25 anni, in cui l’Italia è penultima a livello Ocse. Io sono anni che ripeto due cose. Primo: via la cassa integrazione, adottiamo il salario minimo garantito (con tutte le limitazioni che il welfare stile Blair ci ha insegnato sono necessarie). Secondo: unifichiamo i due mercati del lavoro che abbiamo creato, quello iper-garantista dei lavoratori a tempo indeterminato, nel quale spicca la totale inamovibilità dei dipendenti pubblici (3,8 milioni, troppi), e quello flessibile degli outsider, cui però in nome della loro fortuna di non essere nell’esercito dei disoccupati, sono state comminati minori retribuzioni e minori diritti. Questa asimmetria è figlia del fallito tentativo di Berlusconi nel 2001-2002 di mettere mano all’articolo 18 dello statuto dei lavoratori: non essendo stati capaci di inserire flessibilità nel mercato dei garantiti, si è creato un secondo mercato, opposto al primo, nel quale tra contratti a termine, collaboratori, interinali e alcune partite Iva si arriva al 15% degli occupati, quasi tutti giovani. La disparità tra questi due mondi ha rafforzato l’idea “flessibilità = precarietà”, sbagliata perché il duo “flessibilità & mobilità” oltre ad essere indispensabile nella competizione globale (e accettato dai sindacati meno ideologici come Cisl e Uil), rappresenta anche un’opportunità di crescita professionale e sociale, non una condanna. In un paese immobile, dove la maggior parte degli occupati ha un lavoro a vita (e se non ce l’ha, ci aspira), l’ascensore sociale è inevitabilmente bloccato, a tutto svantaggio delle nuove generazioni. Dunque, il ritorno della recessione, pur ovviamente sgradito, può essere l’occasione per mettere mano ai “due mercati del lavoro” – senza proclami ma anche senza subire veti – abbassando le tutele dove ce ne sono troppe e alzandole dove ce ne sono troppo poche, e trovando un punto di equilibrio. Le proposte non mancano, tocca a Monti e alle parti sociali aprire una grande negoziazione, anche a costo di infrangere antichi tabù. In nome dei nostri figli.